
LA FONCTION STRATÉGIQUE DES ACHATS : PLAIDOYER POUR DES ACHATS ÉTHIQUES.
De toutes les directions opérationnelles, la direction des achats et le supply chain manager sont sans conteste respectivement un maillon déterminant de la transition écologique des entreprises et des institutions publiques. Designer des achats, le Directeur des achats modèle et influence, il est capable de créer une impulsion éthique hautement significative.
L’ adage « dis moi ce que tu consommes je te dirais qui tu es » ne s’applique plus aux seuls particuliers, il est aussi vrai pour les entreprises et encore plus pour les institutionnels.
Qu’est ce qu’un achat éthique ?
*un achat par ordre de préférence local/régional/national et/ou
*un achat qui profite à l’humain et/ou
*un achat qui profite à l’environnement et/ou
*un achat qui favorise un progrès scientifique et/ou un rayonnement collectif.
Repenser la com’ : les achats éthiques sont un choix stratégique pas une contrainte.
Qu’est ce que les entreprises et les collectivités ont à gagner en développant une stratégie d’achats responsables ?
Et bien on influence ! On influence au point de faire des achats éthiques la communication de demain, l’argumentaire commercial de demain, le CRM de demain…
Les valeurs d’une entreprise étant l’un des piliers sur lequel la stratégie de communication peut reposer ; faire de l‘éthique un choix stratégique sincère plutôt que de dépenser des millions en éco-blanchiment est donc cohérent. Assainir les achats en faveur de l’environnement et de l’humain c’est une valeur ; l‘éthique est une valeur. Quand une entreprise a des valeurs éthiques a partager , elle a du contenu ! Le contenu n‘est pas La publicité mais il est de la publicité dans le sens où il permet de se faire connaitre, d’influencer, d’échanger et de fédérer autour de ses valeurs et sa philosophie d’ entreprise.
Dans ce présent contexte de crise sanitaire, les achats sont encore plus déterminants qu’en temps normal. Mais n’oublions pas le contexte initial, cette crise sanitaire à aggravé une crise environnementale déjà extrêmement entamée. Poser la question de la responsabilité morale des entreprises en matière d’achats n’est plus un acte marginal ou anecdotique, la question se pose. Elle se pose du point de vue scientifique mais aussi du point de vue du droit. L’époque change …
Alors pourquoi les services achats ne privilégient-ils pas encore l’achat éthique? La réponse est claire : à cause du coût ! Un coût analysé succinctement sur les seules bases du montant final à payer.
Alors de quel coût parle t-on au juste ?
Devons nous fixer un prix à notre planète, à notre santé, à notre indépendance, à la sécurité de nos soignants, au maintien de nos institutions, au maintien de notre économie, à notre balance commerciale ? Quel peut être le prix de tout ça ? Certainement pas le prix dérisoire d’une boite de masques chinois. Prix dérisoire mais qui finit par avoir un coût exorbitant. Une addition salée pour la dignité humaine, l’environnement et l’économie. Des masques produits à l’autre bout du monde, affrétés par milliards par voies d’air, de mer et de terre… Une pollution devenue frénétique basée sur la peur du manque et l’absence de vison politique.
Liens :
https://www.nytimes.com/2020/07/19/world/asia/china-mask-forced-labor.html
https://www.lemonde.fr/big-browser/article/2020/07/20/coronavirus-le-masque-que-vous-portez-est-il-le-produit-du-travail-force-des-ouigours_6046743_4832693.html
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